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    Cómo conseguir el mejor talento para tu negocio sin salarios exhorbitantes

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    Tanto en tu consultorio como en cualquier otro negocio, el talento de calidad es difícil de conseguir. No solo es muy complejo de encontrar cuando todos tus competidores se ciernen sobre él, también puede parecer caro convencerlo que se quede en tu proyecto.

    Sin embargo, los salarios no son el único determinante para que el mejor talento decida quedarse contigo. Si aplicas las siguientes estrategias en tu consultorio, puedes incrementar tu posibilidad de atraer las personas más preparadas incluso por encima de competidores con más recursos:

    Construye una comunidad, no una fuerza de trabajo

    El mejor talento probablemente viene de un ambiente laboral donde no se sentían a gusto e, incluso, odiaban. Si en tu consultorio hay un grupo de personas con ideales compartidos, se sentirá más como estar en casa que en un trabajo cualquiera.

    Crea un sentido de propósito para tu talento

    Todas las personas, incluso si no están conscientes, buscan algo más que simplemente llegar al consultorio, atender pacientes y volver a su casa. Cualquier persona, incluso las más preparadas y expertas, busca desesperadamente una misión, más grande que sí misma, en lo que pueda creer.

    Ofrece experiencias en lugar de prestaciones

    El dinero y las cosas materiales pueden parecer atractivos para la mayoría, pero no conseguirán que el mejor talento se quede mucho tiempo. Es mejor invertir en eventos, tradiciones y espacios que hagan de cada día en tu consultorio una memoria agradable para toda la vida. Si extiendes la diversión a familias, pacientes e incluso proveedores y prospectos, mejor todavía.

    Muestra aprecio y agradecimiento

    Aunque parece una técnica de gestión básica, va mucho más allá que simplemente reconocer cuando se ha hecho un buen trabajo. Una comunidad orgullosa de sí misma (que sea la envidia y deseo del mejor talento) también puede divertirse con el concepto de los premios, otorgando galardones por cosas tanto relacionadas con el trabajo como por situaciones menos serias.

    Anuncia los valores fundamentales de tu negocio a los cuatro vientos

    Este elemento es el más sencillo e importante al tratar de conseguir el mejor talento. Si tu consultorio, comunicación externa, estrategia de marketing y redes sociales respiran con estos principios, será más fácil para los mejores profesiones en el entorno encontrarte, identificarse con tu consultorio y desarrollar un intenso deseo de permanencia.

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