La interrelación y comunicación permanente posibilita una mejor gestión y capacidad de desarrollo de actividades e ideas en un equipo de trabajo.

Todo medico-empresario que busque éxito en su clínica, debe rodearse un buen equipo de trabajo, ya que ellos son una herramienta muy útil para lograrlo. Pero hacerlo de forma óptima es una tarea muy difícil también. Los seres humanos, por naturaleza, tendemos a trabajar de manera individual y nos cuesta mucho esfuerzo trabajar en grupo. También es común no saber escuchar las ideas de los demás, a valorarlas y a ver en ellas soluciones muy interesantes a situaciones que difícilmente se resolverían si se responsabiliza de ello a una sola persona.

Por esto, te enlistamos una manera sencilla y efectiva de conseguir un buen equipo de trabajo:

Selecciona a las personas adecuadas

• Es clave tener la correcta combinación de personas en un equipo, y por ello se deben evaluar los conocimientos, intereses y experiencia relevantes para la tarea a realizar, como así también disposición de los individuos para la colaboración.

Fomenta un clima de trabajo en equipo

• Por ello se debe definir los principios básicos de trabajo desde un principio.

Escucha y aprende a escuchar

• Uno de los propósitos del equipo es acrecentar los aportes de cada uno de sus miembros. Un ambiente de colaboración facilitará la libre expresión de ideas y opiniones.

Define las expectativas

• Las personas necesitan conocer qué se espera de ellas y en qué plazo deben lograrlo.

Define una líder de equipo

• Un equipo trabaja mejor cuando se le permite tener la autoridad para la realización de una tarea. Frecuentemente, lo mejor que un Manager puede hacer es no atravesarse en el camino del equipo.

Facilita los recursos necesarios

• El equipo debe poseer el lugar adecuado, los recursos técnicos, presupuestarios y el tiempo suficiente para poder hacer su trabajo.

Desarrolla mecanismos de comunicación

• Esfuérzate por desarrollar un proceso eficaz de comunicación que facilite la transmisión de mensajes y el feedback.

Celebra el trabajo en equipo

• Debes reconocer y recompensar a aquellas personas que sobresalgan en el equipo. El tipo de premio no es tan importante como el hecho de destacar públicamente el trabajo bien hecho.