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    Inicio10 tips para convertir tu consultorio en una súper empresa

    10 tips para convertir tu consultorio en una súper empresa

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    ¿Qué necesitas para dar el siguiente paso y convertir tu consultorio en una súper empresa?

    Para que tu empresa de salud se posicione en el gusto de las personas, primero tienes que lograr que la gente que trabaja en ella se sienta a gusto, y lo más importante, que pueda confiar en ti como líder.

    Para conseguirlo necesitas tener en mene lo siguiente:

    • Liderazgo. Debes tener la capacidad de influir positivamente en tu equipo de trabajo y orientarlos a alcanzar sus metas de forma eficiente y eficaz.
    • Comunicación. Las personas trabajan mejor cuando notan que en tu clínica se respira un aire de transparencia, confianza y honestidad. Estos factores son importantes para alcanzar las metas planeadas con antelación.
    • Fortalecimiento organizacional. Significa el grado de unión, compromiso y deseo que tu quipo de trabajo tiene hacia tu empresa.
    • Satisfacción laboral. Cuando una persona trabaja con gusto y realmente ama lo que hace, se traduce en satisfacción laboral, factor que elevará el nivel de productividad y se reflejará en la atención a los pacientes.
    • Crecimiento. Tu empresas debe proporcionar las herramientas necesarias para que tus empleados puedan crecer tanto en lo personal como en lo profesional.
    • Respeto a las políticas de la empresa. Tu equipo de trabajo debe conocer las políticas y los procedimientos internos a fin de respetarlas y conducirse con profesionalismo.
    • Responsabilidad social. Crea programas o eventos que ayuden a promover el bienestar de la sociedad, como por ejemplo, una feria de la salud o descuentos en chequeos médicos a personas de la tercera edad.
    • Condiciones de trabajo. Tu clínica debe reunir ciertas características como la flexibilidad, la salud y la estabilidad laboral para que tus elementos de trabajo desarrollen sus tareas con facilidad y entusiasmo.
    • Salarios y prestaciones. Se refiera a la remuneración que cada empleado debe recibir por su trabajo. Procura que estas retribuciones sean lo más justas posibles para que tu plantilla laboral desarrolle fidelidad a tu empresa.
    • Herramientas de trabajo. Ofrece las condiciones y herramientas de trabajo necesarias para que tus empleados puedan alcanzar los objetivos que tú les has propuesto.

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