En sentido técnico, tu consultorio médico es una empresa de servicios sanitarios y, por ello, te conviene aprender a gestionar sus recursos humanos a fin de mejorar su productividad.
Para lograr este objetivo, toma en cuenta estos consejos:
1. Identifica en qué punto se encuentra tu empresa de servicios sanitarios
Pregúntate en qué momento se encuentra el consultorio. Si se encuentra en proceso de establecer sistemas de trabajo, en busca de reducción de costos, o bien, valorando la fusión con otra empresa de servicios sanitarios, por mencionar algunos ejemplos. El objetivo deberá ser conocer el punto del cual debes de partir a fin de marcar objetivos.
2. Recopila los datos necesarios
Aunque sea en una sencilla hoja de cálculo, vierte los datos obtenidos de tu actual sistema de trabajo y determina qué información puede hacerte falta para ejecutarlo de mejor forma, o bien, para implementar uno nuevo.
3. Sé incluyente
No basta compartir información con tus colaboradores médicos, es necesario que todos tus empleados, sin importar de qué área sean, conozcan los sistemas y objetivos de trabajo de tu empresa, a fin de que puedan sumarse a tus esfuerzos.
