La práctica de los médicos gira en torno a dos conceptos importantes: reducir la probabilidad de errores y lograr el mayor beneficio probable. Estos dos conceptos se enmarcan en un importante sesgo económico que, dado el contexto adecuado, se traduce bastante bien en el mundo de los negocios y las finanzas.
Por lo tanto, a continuación proyectamos 5 razones por las que los médicos son grandes empresarios.
1. Tenacidad
¿Por qué es tan importante la tenacidad? Una de las razones es que proporciona una perspectiva para colocar las dificultades a corto plazo en el contexto de una meta superior. Los grandes líderes no solo son tenaces, son tenaces para algo. Su compromiso con una causa les ayuda a mirar más allá de un obstáculo y tratarlo como una oportunidad para mejorar.
En pocas palabras, la tenacidad les da la confianza y la determinación para encontrar un camino, incluso si actualmente no saben cómo hacerlo.
2. Compromiso con el aprendizaje y el desarrollo profesional continuo
El desarrollo profesional continuo (DPC) se refiere al desarrollo continuo de competencias médicas y no médicas. Incluido el profesionalismo y las habilidades interpersonales, de gestión y de comunicación.
Los médicos tienen la responsabilidad de demostrar que continúan manteniendo los estándares profesionales adecuados después de la capacitación. Aquí, la regulación se vuelve esencial para la revalidación, el seguimiento y para proporcionar el impulso necesario para que la DPC sea obligatoria.
Los médicos que en verdad comprendan que son responsables ante sus pacientes y prioricen la DPC en su práctica son también grandes empresarios de su quehacer.
3. Pasión por el descubrimiento: investigación, prueba y experimentación
El enfoque de la psicología positiva persigue el crecimiento de la pasión en el trabajo, una mayor satisfacción laboral y la salud ocupacional, tanto mental como física, para el desempeño óptimo de la función en la práctica médica. De esta forma, un médico motivado por el descubrimiento: investigación, prueba y experimentación es alguien que está dispuesto a emprender más allá de lo básico.
4. Deseo de marcar la diferencia
Existen médicos que NO siguen el mismo camino que otros han intentado y agotado. Al contrario, lo hacen con su propio estilo logrando convertirse en empresarios médicos exitosos. El primer paso que debe tomar es estudiar las historias de éxito y modificarlas en sus propias circunstancias y contexto.
El camino hacia la originalidad radica en: identificar claramente las ideas y oportunidades que otros no ven; sensibilizar sobre el problema a un primer plano; voluntad de pagar y asociarse con alguien para llevar adelante la idea.
5. Habilidades interpersonales
Gran parte de la presentación interpersonal es una expresión espontánea de sentimientos, actitudes y valores internos. No se puede fingir de manera efectiva o realizar de manera consistente en el curso de la construcción de relaciones.
Cuando un médico le pregunta a un paciente: “¿Cómo se siente?” incrustadas en la pregunta están sus convicciones sobre la jerarquía adecuada de médico-paciente, sus sentimientos sobre el paciente en particular al que se dirige, incluso su nivel de fatiga.
Cada uno de ellos determinará la respuesta del paciente y la relación resultante.
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