En el sector de la salud, los médicos y profesionales sanitarios suelen llevar a cabo jornadas maratonianas. Estas, en muchas ocasiones, pueden mermar la productividad de los médicos en las diferentes operaciones que se llevan a cabo a diario en la práctica médica.

Si quieres que esto no ocurra en tu consultorio médico y que la productividad de los profesionales médicos no se vea disminuida, a continuación te vamos a ofrecer 5 pasos o consejos clave para lograr que esto no ocurra y tus médicos siempre trabajen al máximo rendimiento, atendiendo a sus pacientes de forma totalmente eficaz.

Invertir en un sistema de IT para aumentar la productividad

Para mejorar la productividad y el desempeño en la fuerza de trabajo, normalmente, son necesarias una serie de intervenciones interconectadas, no acciones no coordinadas o de una única acción. Es por eso por lo que un sistema de IT (Tecnología de la Información) capaz de interconectar todas las áreas del hospital es esencial cuando se busca el aumento de la productividad en una institución de salud.

Un sistema de BI (Business Intelligence) puede llegar a eliminar procesos manuales disminuyendo el tiempo de ejecución de las tareas, estandarizar los procesos operativos y mejorar el flujo de la información.

Mapeo de funciones

Durante muchos años, numerosas teorías sustentaron que el débil desempeño del trabajador de salud era causado, fundamentalmente, por la ausencia de conocimiento y habilidades. Durante los últimos años, esta percepción ha cambiado. Así que para entender que los trabajadores de salud tienen desempeños diferentes, es muy útil considerar los factores que influyen en su trabajo como, por ejemplo, características de la población a la que se atiende, del sistema de salud y del ambiente que le rodea.

Involucrar a todos los miembros del equipo para aumentar la productividad

La falta de colaboración entre los equipos médicos es uno de los mayores obstáculos para la productividad. Es por eso por lo que el gestor del equipo necesita estimular un mejor desempeño individual y de la fuerza de trabajo en salud. Así que, al crear un proceso de interdependencia entre los equipos, el cumplimiento de las actividades queda condicionado al ingreso de datos. Es por eso por lo que todos los miembros del equipo médico pasan a ser responsables y parte de un ciclo preestablecido y organizado.

Apoyo de normas y códigos de conducta

Aunque no lo creas, es muy común que la productividad de las empresas sanitarias esté vinculada al desencuentro de informaciones, gastos excesivos y falta de visualización de los costos. Aunque, el rendimiento de los trabajadores de la salud, en términos de competencia y capacidad de respuesta, también es influenciado por su sentido de identidad profesional, vocación y ética en el trabajo. Es por tanto por lo que se deben crear valores, estándares y aspiraciones, como otras formas de apoyar y fundamentar la productividad.

Descansos

Aunque, sin duda alguna, uno de los consejos clave para lograr que la productividad en los médicos no se vea disminuida son los descansos. Es recomendable tomar unos breves períodos de tiempo para descansar y recobrar energía. Por ejemplo, puedes aprovechar los intervalos de tiempo entre consultas para relajar la mente y evitar el estrés.

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