El objetivo principal de cualquier consultorio es brindar atención a los pacientes que a diario acuden. No quedan dudas con respecto a lo anterior, aunque sería engañoso decir que el médico es el único encargado de conseguirlo. Es gracias al trabajo en equipo que se consiguen alcanzar las metas. La participación de todos los colaboradores es fundamental para hacerlo posible.
En ese sentido, tu labor como médico líder del espacio de trabajo es generar las condiciones para cumplir con las expectativas de los pacientes. Por tal motivo, una misión que siempre debes de tener presente es aumentar el rendimiento de tu equipo. La suma del esfuerzo individual es una pieza clave para cumplir con los retos grupales.
Ahora bien, lo que debes de tener claro es que a través de algunas estrategias puedes aumentar el rendimiento de tus colaboradores. Al ponerlas en práctica vas a conseguir mejores resultados dentro de tu consultorio y los primeros en apreciarlo serán los pacientes. A continuación te compartimos algunas que no pueden faltar dentro de tu espacio de trabajo.
Sé el ejemplo del consultorio
Recuerda que al ser el médico líder, tú eres el ejemplo a seguir para el resto de tus colaboradores. Debes mantener una reputación intachable que genere respeto en todos los que te rodean. Nunca debes caer en el autoritarismo sino ser una inspiración para así motivar a tu equipo de trabajo.
A cada uno le debes de dejar en claro que su labor es indispensable dentro del consultorio. Mantén una relación cordial con tus colaboradores y siempre escucha todos sus comentarios.
Si te interesa fomentar una cultura de puntualidad entonces tú debes poner el ejemplo. Para mejorar el trato hacia los pacientes o propiciar una empatía se lo tienes que recordar de manera constante a los trabajadores.
Proyecta confianza y seguridad
La misma confianza y seguridad que debes transmitir a tus pacientes también la debes de generar en tus colaboradores. Ya sea a través de acciones o palabras pero nunca abandones por completo a todas las personas que están a tu alrededor.
En ningún momento debes mostrar una actitud miedosa o pasiva porque tus colaboradores la van a adoptar. No olvides que tú eres el reflejo de las personas que representas.
Fomentar la responsabilidad y recompensa el compromiso
Desde un inicio le debes dejar en claro a tus colaboradores lo que esperas de ellos. La responsabilidad de cada uno es indispensable porque una falla impacta en todo el consultorio. Al mismo tiempo en el que es necesario ser exigente con sus resultados, también puedes implementar un sistema de recompensa si cumplen con ciertos objetivos, lo que los motivará en su trabajo diario.
Establece una visión colectiva
Aunque cada colaborador tenga un objetivo fijo, al final todos deben luchar por una meta conjunta. Cada uno debe de saber que si hace una acción favorable repercute en todo el consultorio.
Dentro de las reuniones de trabajo debes de insistir en la importancia del compromiso de cada uno de los empleados. Recuerda evitar las actitudes de sabelotodo y siempre estar abierto al diálogo, pero nunca dejes de reforzar el compromiso de cada uno de los integrantes de tu consultorio.
Material dirigido solo a profesionales de la salud. Información realizada para profesionales de la salud en territorio mexicano. Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.
El objetivo principal de cualquier consultorio es brindar atención a los pacientes que a diario acuden. No quedan dudas con respecto a lo anterior, aunque sería engañoso decir que el médico es el único encargado de conseguirlo. Es gracias al trabajo en equipo que se consiguen alcanzar las metas. La participación de todos los colaboradores es fundamental para hacerlo posible.
En ese sentido, tu labor como médico líder del espacio de trabajo es generar las condiciones para cumplir con las expectativas de los pacientes. Por tal motivo, una misión que siempre debes de tener presente es aumentar el rendimiento de tu equipo. La suma del esfuerzo individual es una pieza clave para cumplir con los retos grupales.
Ahora bien, lo que debes de tener claro es que a través de algunas estrategias puedes aumentar el rendimiento de tus colaboradores. Al ponerlas en práctica vas a conseguir mejores resultados dentro de tu consultorio y los primeros en apreciarlo serán los pacientes. A continuación te compartimos algunas que no pueden faltar dentro de tu espacio de trabajo.
Sé el ejemplo del consultorio
Recuerda que al ser el médico líder, tú eres el ejemplo a seguir para el resto de tus colaboradores. Debes mantener una reputación intachable que genere respeto en todos los que te rodean. Nunca debes caer en el autoritarismo sino ser una inspiración para así motivar a tu equipo de trabajo.
A cada uno le debes de dejar en claro que su labor es indispensable dentro del consultorio. Mantén una relación cordial con tus colaboradores y siempre escucha todos sus comentarios.
Si te interesa fomentar una cultura de puntualidad entonces tú debes poner el ejemplo. Para mejorar el trato hacia los pacientes o propiciar una empatía se lo tienes que recordar de manera constante a los trabajadores.
Proyecta confianza y seguridad
La misma confianza y seguridad que debes transmitir a tus pacientes también la debes de generar en tus colaboradores. Ya sea a través de acciones o palabras pero nunca abandones por completo a todas las personas que están a tu alrededor.
En ningún momento debes mostrar una actitud miedosa o pasiva porque tus colaboradores la van a adoptar. No olvides que tú eres el reflejo de las personas que representas.
Fomentar la responsabilidad y recompensa el compromiso
Desde un inicio le debes dejar en claro a tus colaboradores lo que esperas de ellos. La responsabilidad de cada uno es indispensable porque una falla impacta en todo el consultorio. Al mismo tiempo en el que es necesario ser exigente con sus resultados, también puedes implementar un sistema de recompensa si cumplen con ciertos objetivos, lo que los motivará en su trabajo diario.
Establece una visión colectiva
Aunque cada colaborador tenga un objetivo fijo, al final todos deben luchar por una meta conjunta. Cada uno debe de saber que si hace una acción favorable repercute en todo el consultorio.
Dentro de las reuniones de trabajo debes de insistir en la importancia del compromiso de cada uno de los empleados. Recuerda evitar las actitudes de sabelotodo y siempre estar abierto al diálogo, pero nunca dejes de reforzar el compromiso de cada uno de los integrantes de tu consultorio.
Material dirigido solo a profesionales de la salud. Información realizada para profesionales de la salud en territorio mexicano. Todo lo publicado en la plataforma es una recomendación, mas no una prescripción o indicación médica.
