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¿Sabes cómo administrar tu consultorio?

Aunque no lo creas, tú también eres un empresario y como tal, no debes descuidar la administración de tu consultorio. Nosotros te decimos cómo lograrlo.

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Tu preparación académica es muy importante, pero también lo es el cuidado de tu empresa, es decir, tu consultorio o clínica. Como empresario deseas obtener los mejores ingresos pero muchos médicos no saben cómo hacerlo. 

Las habilidades administrativas cuentan mucho a la hora de dirigir una empresa y tu consultorio no es la excepción.   

Haz que tu paciente quede satisfecho con tus servicios siguiendo una estrategia basada en tus conocimientos. Para administrar un consultorio, piensa en lo siguiente:

  • ¿Visualizas tu consultorio como una empresa?
  • ¿En qué servicio te consideras más fuerte y cómo podrías mejorarlo?
  • ¿Qué metas podrías alcanzar en tres años?

Cuando has logrado definir lo anterior, considera algunos aspectos prácticos:

  • Piensa que el aspecto de tu consultorio puede mejorar tu prestigio e imagen.
  • Analiza de qué manera las inversiones están relacionadas con las ganancias.
  • Si deseas cambiar algo, piensa en un plan de acción.
  • Para alcanzar un objetivo, evalúa los riesgos y los obstáculos.
  • Siempre sé agradecido con tu equipo de trabajo.
  • Prepárate para cualquier contingencia y aprende a identificarlas.
  • Detecta los obstáculos que te impiden ser más exitoso en lo que haces.
  • Para tener una permanencia o vigencia en el mercado, siempre debes tener clientes satisfechos, no los defraudes.
  • Al paciente no le importan los procesos, él busca una solución; procura dársela siempre.
  • Un aspecto importante es la eficacia. Haz las cosas bien desde un principio para reducir costos y tiempo.

Si realmente deseas que tu empresa funcione, una de las mejores inversiones que puedes hacer es buscar una asesoría profesional en administración y marketing.

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